Руководство отделом кадров, отиз, охрана труда и координация его деятельности; Участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия; Обеспечение формирования и сдачи внутренней/внешней отчетности отдела кадров; Разработка и внедрение регламентов и процедур, должностных инструкций; Разработка ЛНА (Положений, должностных инструкций, регламентов и т.п.); Предоставление отчетности по запросу в ПФР, ФСС, Исполком. Обеспечение формирования и сдачи внутренней/внешней отчетности отдела кадров; Разработка ЛНА (Положений, должностных инструкций, регламентов и т.п.); Контроль ведения КДП и автоматизации кадровых документов; Контроль кадрового делопроизводства (прием, перевод, увольнение, оформление ежегодных отпусков, командировки, больничные листы, административные отпуска); Контроль ведение личных карточек Т-2, заполнение и хранение трудовых книжек, передача сведений в ПФР; Проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной аттестации. Обеспечивать организацию процессов труда на предприятии в соответствии с его целями и стратегией, на основе рационального использования трудового потенциала каждого работника, применения эффективных форм и методов мотивации труда с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ. Возглавлять разработку проектов планов по труду и системы трудовых показателей, базирующейся на анализе показателей, достигнутых предприятием в более ранние периоды времени или достигнутые аналогичными предприятиями, с учетом ситуации на рынке труда, внешних и внутренних факторов. Организовывать работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их уровня качества и пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду. Обеспечивать разработку мероприятий по улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров, совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда и другим направлениям совершенствования организации труда. Анализировать эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, систем материального и морального стимулирования. Обеспечивать разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, а также разработку положений о премировании работников предприятия применительно к конкретным условиям их деятельности, осуществляет контроль за правильностью применения этих положений. Определение численности работников и составление штатных расписаний в соответствии с утвержденной структурой управления. Ведение и анализ штатного расписания Общества, своевременная актуализация штатного расписания Общества в соответствии с организационно-штатными и кадровыми изменениями. |