Организация работы и технической эксплуатации автопарка - 80 единиц спецтехники. Организация работы ремонтной зоны. Контроль использования бюджета. Ведение переговоров с поставщиками товаров и услуг. Заключение и сопровождение договоров. Ведение материального учета ТМЦ и ГСМ. Взаимодействие с ГИБДД. Проведение инвентаризаций. Организация работы персонала (120 чел.). Результаты работы: 1. Наладил учет выдачи ГСМ и путевых листов за счет открытия единицы заправщика. 2. Сформировал команду профессиональных слесарей, что позволило сократить сроки простоя техники в ремонтной зоне. 3. Сформировал новый пул поставщиков запчастей, что позволило сократить затраты на 20% и повысить качество. |